10,3 млн человек или 9,2% избирателей подписаны на депутатов Госдумы в соцсетях
Развитие личных страниц в соцсетях для представителя законодательной власти сегодня — стратегический ресурс влияния. Того, кто осилит эту «игру вдолгую», ждет весомая награда — преданность и доверие аудитории и, как следствие, повышение электорального ресурса. На этом фоне интересно отслеживать изменения в подходах, форматах и содержательной повестке в соцсетях депутатов. Новое исследование Консалтинговой группы «Полилог» продолжает работу по изучению активности народных избранников в соцмедиа и является своеобразным мониторингом того, как поменялось поведение парламентариев на этом поле по сравнению с предыдущим годом.
Мы оценили число подписчиков депутатов на пяти российских платформах: «ВКонтакте» (ВК), Telegram (ТГ), «Одноклассники» (ОК), «Дзен» и RUTUBE. Кроме того, мы выяснили, как распределяются их аудитории по разным критериям, и какая повестка востребована у ЦА наиболее медийных парламентариев. Так, на всех пяти площадках аккаунты ведут только 13 депутатов, лишь одну социальную сеть ведут 67 народных избранников, а 48 парламентариев вообще не представлены в соцсетях. К слову, в 2023 году социальных «невидимок» среди депутатов Госдумы было больше — 51.
Всего в 2024 году друзей в соцсетях у парламентариев — 10,3 млн человек (на 1,9 млн больше, чем в 2023 году). Аккаунты ведут 88,5% мужчин-депутатов и 93,3% женщин-депутатов. Самой популярной сетью и основной платформой для коммуникаций в этом году оказался Telegram — там активны 357 депутатов. Чуть отстает лидер прошлого года «ВКонтакте», где аккаунты ведут 355 народных избранников. В «Одноклассниках» «сидит» 41 парламентарий, а в RUTUBE — 20 (это единственная платформа, откуда депутаты за год «сбежали»). Несмотря на снижение важности кросс-платформенности в коммуникациях депутатов, две соцсети все же остаются для них сопоставимыми по значению — ВК и ТГ. Эксперты отмечают, что обе площадки позволяют решить одновременно несколько задач: «ВКонтакте» служит «визиткой» парламентариев, а Telegram — пространством для трансляции их экспертизы.
Отдельно в исследовании проанализированы как персональная медийная активность депутатов, так и в разрезе фракций и думских комитетов. Все фракции Госдумы за год приросли в аудитории. Ввиду высокой представленности в Госдуме ожидаемо лидером по суммарному числу подписчиков стала «Единая Россия» (7,3 млн). Наибольший прирост аудитории в соцмедиа за год показала партия «Новые люди» (57,6%). Главным соцмедиааутсайдером стала КПРФ — только 63% депутатов фракции ведут социальные сети, и аудитория их приросла лишь на 11%. Самым медийным думским комитетом оказался комитет по информационной политике (22,7 тысячи).
Лидерами в «личном зачете» стали Вячеслав Володин и Адам Делимханов — на них подписаны 24% всей аудитории (2,5 млн человек). «Медийных паровозов», имеющих более 100 тысяч подписчиков, — 17, и они контролируют 54% всей аудитории. Отмечается, что секрет успеха кроется в специализации контентной политики каждого медиалидера. Сосредоточены они, в основном, на таких темах, как региональная повестка, партийная повестка, повестка комитета, международные отношения и СВО.
Роман Моложон, заместитель генерального директора КГ «Полилог» по политическим проектам:
— Популярный Telegram-канал позволяет депутату попадать во всевозможные мониторинги, ленты федеральных СМИ и пабликов. Это ресурс, который открывает возможность не только реагировать на повестку, но и создавать ее, становясь полноправным участником медиаборьбы. Иногда, как показывает пример депутата Александра Хинштейна и экс-губернатора Самарской области Дмитрия Азарова, такой подход, хоть и косвенно, может привести к значимым политическим решениям. В то же время популярная страница во «ВКонтакте» — фундамент для удержания электоральной базы, которая помогает депутату переизбираться на очередной срок. Важно, чтобы контакт с аудиторией оставался «теплым», а для этого необходимо публиковать новый контент на ежедневной основе. Ведение соцсетей — это «игра вдолгую». Чем активнее и искреннее политик взаимодействует со своей аудиторией, тем выше его личный электоральный ресурс.
Андрей Цепелев, заместитель генерального директора АНО «Диалог Регионы»:
— Как вести себя в соцсетях, чтобы оставаться видимым? Первое — в канале нужно публиковать эксклюзивный и действительно важный для вашей целевой аудитории контент, чтобы у СМИ была мотивация цитировать его, а у людей — подписываться. Второе — постоянно (раз в неделю) проводить интеграции с блогерами, другими каналами и сообществами. Это может быть участие в подкастах, интервью, совместных спецпроектах. Третье — конвертировать офлайн-активности в подписчиков. Например, просить людей, с которыми вы провели встречу, подписаться. Не стесняться этого, давать ссылку или QR-код. Это же самая лояльная и «прогретая» аудитория. Напоследок — неочевидный совет. Информационное поле очень насыщенное, у пользователей настолько много подписок, что если депутат не суперзвезда, то добиться быстрого роста аудитории будет сложно. Быть психологически готовым к тому, что процесс будет идти медленно, и ценить если не каждого нового подписчика, то уж точно каждую новую сотню.
Артур Заббаров, политолог, кандидат политических наук, руководитель проектов КГ «Полилог»:
— Значимость публичности и медиаактивности для депутата во многом зависит от целей его избрания. Если речь идет о профессиональных политиках, то они просто обязаны вести соцсети и вступать в прямую коммуникацию с избирателями. От этого зависит их политический вес и политическая карьера. Особенно это критично для одномандатников. Иначе обстоят дела с популярными людьми, которые избирались, скажем так, «по просьбе» уважаемых людей, чтобы повысить привлекательность партий в глазах избирателей или закрыть сложный округ. Чаще всего это известные деятели культуры и спорта. Политическая нагрузка для них, как правило, второстепенна, а ведение соцсетей именно как депутатов не приоритетно, хотя в целом они публичны и проявляют активность в инфополе, но в неполитической ипостаси. Есть еще один тип депутатов — это собственники или представители бизнеса. Для них мандат — дополнительный инструмент защиты бизнеса, и медиаактивность в этом случае скорее помеха.
С полной версией исследования можно ознакомиться здесь.
Контактное лицо: Александр Хазариди, +7 (926) 912-39-54, pr@polylog.ru
Комментариев пока нет.